Para um ambiente de trabalho mais saudável, rentável e propenso a desenvolvimento, é importante que você aplique a gestão estratégica de pessoas no dia a dia do seu negócio.
Falamos um pouco mais sobre o que é gestão estratégica de pessoas anteriormente no nosso blog, e agora chegou o momento de você aprender quais os benefícios de sua aplicação e também como aplicar, passo a passo, a gestão estratégica de pessoas em seu negócio. Confira e tenha uma ótima leitura!
Quais os benefícios da gestão estratégica de pessoas?
Agora que você já entendeu melhor o que é gestão estratégica de pessoas e também quais são os principais pilares dessa metodologia, é interessante conhecer alguns dos principais benefícios que a empresa pode obter por sua aplicação.
Listamos abaixo alguns dos benefícios mais comuns que sua empresa pode conquistar com a gestão estratégica de pessoas, mas existem diversos outros, de acordo com o ramo de atividade e o tipo de empresa. Confira alguns deles abaixo!
Alinhamento de expectativas entre empresa e colaboradores
Um dos maiores motivos de turnover em empresas, atualmente, é o desalinhamento de expectativas entre os colaboradores e a empresa, ou seja, as expectativas e objetivos dos colaboradores não são levados em consideração ou não estão alinhados com o desenvolvimento do negócio.
Isso faz com que o colaborador não se sinta reconhecido dentro da organização ou mesmo decida buscar outra oportunidade profissional, que esteja mais alinhada com seus propósitos e objetivos de carreira, o que poderia ser evitado através da gestão estratégica de pessoas e pelo alinhamento de expectativas e objetivos.
Engajamento e Aplicação plena das políticas de gestão de pessoas
Outro ponto benéfico da implementação de uma gestão de pessoas mais estratégica está na aplicação plena das políticas de recursos humanos, o que significa que são utilizados recursos para acompanhar, desenvolver e capacitar talentos e fortalecer a cultura empresarial.
Com isso, é possível fortalecer elementos importantes como o desenvolvimento constante, a cultura de feedback, o alinhamento de expectativas e a evolução profissional de cada colaborador dentro da empresa.
Desenvolvimento eficiente dos colaboradores
Como pontuamos anteriormente, o desenvolvimento dos colaboradores é um elemento fundamental para a gestão estratégica de pessoas e a melhoria da eficiência desse desenvolvimento é um dos benefícios de sua aplicação.
Por definir métodos, metas e processos, passa a ser possível acompanhar o desenvolvimento individual e coletivo dos colaboradores, compreender suas necessidades específicas e trabalhar suas competências de acordo com os objetivos profissionais de cada um.
Estruturação de meios de avaliação de desempenho
Ter meios estruturados e objetivos para as avaliações de desempenho também é um benefício importante trazido pela gestão estratégica, já que por meio de critérios objetivos e indicadores claros, passa a ser possível compreender as aptidões e capacidades de cada colaborador de maneira mais eficiente e estratégica para o negócio.
Melhor qualidade de vida e reconhecimento profissional
Por fim, podemos destacar também que, pela valorização profissional, pela capacitação continuada e pelo alinhamento de expectativas profissionais, a gestão estratégica de pessoas também oferece melhor qualidade de vida e mais reconhecimento profissional para os colaboradores.
Qual o passo a passo para aplicar a gestão estratégica de pessoas?
Agora que você já entendeu o que é a gestão estratégica de pessoas e também está ciente dos benefícios que sua aplicação pode trazer para sua empresa, é fundamental saber como aplicá-la em seu negócio e revolucionar a maneira como você faz a gestão dos colaboradores.
Explicamos agora, passo a passo, como você pode aplicar essa estratégia em sua empresa e adotar de forma efetiva e eficiente a gestão estratégica de pessoas. Confira agora!
1. Desenvolver a compreensão dos objetivos da empresa
O primeiro passo para aplicar a gestão estratégica de pessoas em sua empresa está em estudar e compreender, de forma completa e aprofundada, quais são os objetivos da empresa, de forma a entender com clareza a visão, missão e os valores do negócio.
Isso significa que os responsáveis pela gestão estratégica devem ser capazes de articular os planos de crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, de curto, médio e longo prazos, levando em consideração os caminhos que a empresa deseja seguir, suas metas e os indicadores fundamentais para que elas sejam cumpridas.
2. Avaliar os recursos atuais do RH
O próximo passo consiste em compreender a estrutura atual da empresa e avaliar os colaboradores atuais de seu negócio, de maneira a entender sua contribuição para o cumprimento das metas e objetivos do negócio como um todo.
É importante identificar quais são suas habilidades e competências técnicas e comportamentais, quais e quem são os colaboradores especialistas em áreas específicas do negócio e como eles podem se tornar multiplicadores de conhecimento dentro da empresa, avaliando também seus pontos fortes e seus pontos de melhoria.
3. Estimar os requisitos futuros da empresa
Depois de avaliar a situação atual dos recursos humanos de sua empresa, é importante também estimar, de acordo com os objetivos e metas do negócio, quais colaboradores e habilidades serão necessárias para a evolução da empresa e como desenvolver essas competências dentre aqueles que já fazem parte do quadro de colaboradores.
Isso também permitirá que você desenvolva avaliações de competência mais precisas, alinhe as expectativas do negócio com as expectativas profissionais de cada colaborador e desenvolva os talentos de acordo com as necessidades de crescimento de seu negócio.
4. Determinar as ferramentas para auxiliar na gestão estratégica
Para realizar uma gestão estratégica de pessoas de maneira eficiente, é fundamental determinar ferramentas e processos que auxiliarão no acompanhamento das tarefas, da capacitação individual e coletiva dos colaboradores e do desempenho das equipes.
5. Realizar avaliações e ações corretivas
É importante que você tenha como estratégia base para a gestão de pessoas a realização de avaliações periódicas de desempenho, visando compreender se os processos estão sendo executados de acordo com o planejamento estratégico, de forma a permitir que ações corretivas sejam tomadas de forma ágil caso seja necessário.
6. Mantenha sua equipe treinada e capacitada
Também é importante que você não se esqueça que a aplicação de uma gestão estratégica de pessoas deve ser sempre baseada na capacitação e treinamento constante dos colaboradores e das lideranças responsáveis por eles.
Como os colaboradores estão em constante desenvolvimento, é fundamental que os líderes responsáveis por facilitar os processos e conduzir os trabalhos estejam capacitados para acompanhar e suprir as necessidades de seus liderados.
Além de permitir uma gestão mais próxima, o treinamento contínuo também fará com que a força de trabalho seja cada vez mais eficiente e especializada, reduzindo custos e aumentando a rentabilidade dos processos de seu negócio.
Gestão estratégica de pessoas é para mim?
Como é possível concluir, a gestão estratégica de pessoas é uma ferramenta excelente para negócios que estão buscando se desenvolver com mais agilidade e eficiências, levando em consideração a importância da capacitação e desenvolvimento dos colaboradores da empresa.
Além de permitir uma visão mais inteligente e eficiente dos recursos humanos, essa prática também permite que a empresa alinhe as expectativas entre a empresa e seus colaboradores, desenvolva seus talentos e aumente sua capacidade produtiva cada vez mais.
O que você achou de saber mais a respeito da gestão estratégica de pessoas, sua importância para o desenvolvimento de negócios lucrativos e também como aplicá-la em sua empresa? Se você gostou e quer conferir mais conteúdos como esse, dê uma olhada no nosso blog!
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